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zoom RSS 生きている会社、死んでいる会社―「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則 遠藤 功 熱 理 情

<<   作成日時 : 2018/06/24 19:54   >>

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ローランド・ベルガーというコンサル会社の会長であるが著者自身書いているが、
これまで数多くの著作が述べてきた「いい会社」の要素を整理した本。
取り上げている企業が

マザーハウス
無印良品
SONPOホールディングス
三菱電機
中外製薬
コープさっぽろ
東レ
五能線
デンソー
都田建設
TESSEI
赤城乳業
オリックス・ビジネスセンター沖縄

コマツ
HONDA

会社は生き物 経済体・共同体・生命体
連帯感、場所、気
生きている会社の必要条件、熱理情
10の基本原則
代謝
ありたい姿
大戦略
コミュニケーション
オルガナイズ・スモール
実験カンパニー
言える化
よい空気
管理を最小化
リスペクト

ミドルアップ・ミドルダウン
観察 跳ぶ 伝える はみ出る 束ねる 粘る

経営者 
先導者 羅針盤 指揮者 演出家

確かにどこかに書いてあるようなことが多いが、旨く整理できている。
わかりやすい。


はじめに
【第1部 会社はどうあるべきか】
第1章「会社とは何か」を明らかにする
第2章 創造的新陳代謝
第3章「会社の構造」を正しく理解する
第1部◆エッセンス

【第2部「生きている会社」になるには何が必要か】
第4章「生きている会社」の必要条件
第5章「生きている会社」は「熱」を帯びている
第6章「生きている会社」は「理」を探求している
第7章「生きている会社」は「情」に充ち溢れている
第2部◆エッセンス

【第3部 どうすれば「生きている会社」をつくることができるか】
第8章 実践すべき「10の基本原則」
第9章「突破するミドル」をつくる
第10章 経営者の仕事とは何か
第3部◆エッセンス


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